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江苏宝胜电缆加快内部审计转型

江苏宝胜电缆加快内部审计转型

作者:admin    来源:未知    发布时间:2020-09-26 08:55    浏览量:
       制度建设保证内部审计工作顺利开展
       江苏宝胜电缆公司历来高度重视内部审计工作。公司提出的口号是:决策层要为内部审计工作“指方向、提要求、做后盾”,让审计人员轻装上阵。在公司的关心与支持下,《工程项目审计实施办法》《预算管理审计办法》《经济合同审计办法》等多项规章制度相继出台。如今,这些规章制度已涵盖企业开展的所有审计项目,并已初步形成以内部审计工作办法、经济责任审计办法为核心,以审计质量控制、审计职业道德规范等管理办法为基础的标准审计制度体系。
       在不断完善制度的同时,公司多次发文强调加强审计工作。“经济责任审计报告”被列入公司会日程,进一步明确对审计中揭示的重大问题须经会讨论并制定整改措施。这项决定不仅大大提高了审计执行力度和审计成果运用,更使经济责任审计迈上了一个新台阶。  
       坚持不懈造就一批甘于奉献的审计人员
       审计兴旺,关键在人。经过多年的发展,江苏宝胜公司设置了独立的审计机构或专职人员,形成了从公司本部到分、子公司两级审计体系,内部审计的覆盖面已扩展到企业经营活动的各个层面,内部审计体系成为公司内部控制系统的重要组成部分。
       在完善机构和人员配备的同时,如何建设一支政治素质、业务素质较高的审计队伍,以适应企业发展需要?江苏宝胜公司提出了“狠抓培训,思想政治教育和业务技术培训并重”的队伍建设思路。每年,公司都要让审计人员参加会计制度、审计法规、审计业务、工程概(预)算、计算机等各类培训班;通过调整审计人员结构,注意吸收工程技术、法律、经济管理等专业人员加入审计行列。
       江苏宝胜公司每年开展优秀审计项目竞赛活动,旨在通过以赛代练的方式,促进审计人员自觉提升素质。
       将内部审计扩展到经营管理的各个方面
       传统审计的及时性与相关性不足,事后审计无法对企业的经营管理进行全方位评价,对企业的内控制度不能进行系统和权威的评价⋯⋯所有这些,都成为企业快速发展的羁绊。
       江苏宝胜公司就此及时研究并提出了审计转型的课题,认为审计转型就是以加强控制、防范风险、提高效益为目标,将内部审计范围从传统的财务收支扩展到经营管理各个方面,评价企业利用资源的经济性和有效性、内部控制制度的健全性和有效性、防范和化解经营风险措施的可行性和有效性。
       内部审计在企业发展中的重要地位日益凸显,让江苏宝胜公司审计人员对这一工作前景充满信心。“我们将建立起以资本纽带为基础的分级监督、制度完善、责权分明、业务优良、手段先进的国内一流审计监督体系。”该公司审计说。

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